【48812】灯塔方案丨收购降本五板斧 魔卡课程 授权讲师·参谋双证班全国首发

更新时间：2024-08-15  作者: 振动时效去应力

  疫情、大国博弈与战役，VUCA年代企业竞赛加重、赢利菲薄，收购作为企业最大的开销，省下的都是净赢利。

  企业要向收购办理要赢利！向供应链办理要竞赛优势！以降本增效推进端到端的体系革新与跨部门协作！

  参谋企业重庆百亚，对纸箱招投标进程来优化，4000万的收购额下降收购本钱440余万元。姨胶的战略收购，经过整合供货商，集SKU，在原材料大涨的情况下，将原3000万收购金额下降到2000万，节省收购本钱近1000万，而且创始了供货商共赢的战略协作关系。

  跨境电子商务企业亚杰电商，供应链团队经过降本策划，在原材料价格大涨的情况下，本钱下降12%-15%，并展开了有用的供应链合理化改善提案的降本鼓励准则。

  非理论上的坐而论道课。该课程是姜教师30多家参谋企业咨询项目的咨询智慧结晶，经过验证，具有很强的可操作性。

  这个课程感谢包含制造业的代表：南孚电池、五菱轿车，化工职业的代表：中迅农科、心连心，新零售职业的代表：沪上阿姨、麻爪爪等，跨境电商的代表义乌亚杰等，在项目中进化迭代。

  以年度收购降本10%为方针，以双赢为理念，跨部门协同，在供应链上消除糟蹋，在操作上有一整套办法与东西组合，不打乱仗，团队有成果，供货商乐意跟随，战略协作，奉献价值。然后“采”出竞赛力，“购”出赢利。

  5大维度、58个东西办法、多种场景组合、以商务降本、技能降本、流程降本、同享共建与办理降本完结全员、全体系、全链条端到端协同降本，收购魔卡五大特征完结五大价值。

  3）有用办理线：需求调研、课纲规划、课程开发、授课控场、课后跟进、复盘改善

  4）多年授课经历亲囊相授，让授课浅显易懂、生动有用的五环模型、平衡轮、OGSM等多种参谋东西

  我国尖端导师、温暖社群、高端论坛、有名的公司实践参访、高端持续学习渠道、同门师兄师姐资源

  2）参与企业降本项目实践，提交论文，取得《灯塔参谋-收购降本五板斧·魔卡版权课》授权参谋证书

  从2018年1月敞开的第一届灯塔讲师双证班开端，咱们已成功举行了5届，百位收购与供应链灯塔讲师居于全国首位。

  5期灯塔讲师，有来自西门子、艾默生、飞利浦、戴姆勒、日立电梯等外企的收购司理人，也有来自华为、万达、君正等民企，有来自国企如我国电信、震坤行互联网化的公司，也有企业创始人、总司理。他们在自己的岗位大将所学生长与岗位奉献相结合、提高本身转业、培育团队专业化，有人带领收购团队做出出色绩效，有人升职成为企业的中坚力量......创建职业模范。

  咱们的灯塔教师，已成为国内很多供应链论坛嘉宾、沙龙主讲、成为推进我国供应链办理开展的中坚力量。

  以灯塔讲师为中心，《灯塔之光 · 我国供应链奋斗者峰会》千人论坛在全国已举行6届，灯塔讲师们纷繁登台，共享自己的专业与实践、展现灯塔讲师的风彩，赢得企业界的好评。

  2022年3月12日峰会，在线万，被业界称为—满座率最高的供应链年度盛会！

  课程完毕后持续参与翻转课程，导师在线盯梢辅导点评、线下磨课回企业做收购降本转训，再培育3位内训师

  姜教师在国际500强日本企业、美国企业和上市民企12年供应链实务经历，从工程师做起，历任生技主管、质量司理、收购司理、供应链总监、总司理。

  规划降本增效活动的负责人（总司理、主管副总、供应链负责人、财政负责人）推进公司收购降本的责任人（收购司理、收购专家、研制与财政负责人等）

  3.68万/人（交通、食宿自理）2022年4月15日前报名且经过资历审阅，可享受：

  学员资历需求经资历预审经过，方可报名缴费。为确保课程作用，开课前学员要完结指定的预习作业（书本阅览和视频学习）。